Добро пожаловать — здесь не просто учат, а помогают друг другу. Всё построено на опыте сообщества, где даже сложные методы оценки становятся понятнее. Я сам однажды запутался в формулах, но здесь вопросы не остаются без ответа.
Идеально для подготовки к новым карьерным вызовам.
Подходит для работающих специалистов.
Подходит для тех, кто хочет учиться у лучших.
Тем, кто ценит возможность обучения без отрыва от работы.
Подходит вам, если ищете образование на выгодных условиях.
Одна из самых распространённых ошибок даже среди опытных аналитиков — считать, что оценка стоимости компании сводится к механическим формулам и подстановке данных в знакомые модели. Мол, достаточно усвоить стандартные коэффициенты, научиться складывать и вычитать — и ты уже разобрался. Но само ощущение уверенности здесь обманчиво: за видимой простотой кроется масса нюансов, которые легко упустить, если смотреть только на поверхность. На этом этапе часто возникает ложное чувство компетентности: кажется, что ты держишь ситуацию под контролем, а на деле — просто повторяешь чужие шаги. В реальности настоящий профессионализм — это способность видеть не только числа, но и их контекст, интуитивно чувствовать, что стоит за цифрами, и почему они могут внезапно перестать «работать» в привычном смысле. Тут многое строится на умении задавать странные, даже неудобные вопросы: «А что, если этот показатель исказили сезонные факторы, а если мотивация менеджмента влияет на учётную политику?» Иногда, чтобы действительно понять суть происходящего, нужно позволить себе немного хаоса в мыслях и не бояться отступить от учебника. Именно здесь, как мне кажется, и проявляется то самое отличие между поверхностным знанием и глубокой компетентностью. Потому что глубина — это не только про количество информации, но про способность на мгновение забыть о шаблонах и почувствовать, что за ними скрыто. Но самое важное — появляется уверенность принимать решения в условиях, когда абсолютной ясности нет и быть не может. Вот это ощущение — когда ты не просто повторяешь чьи-то формулы, а словно ведёшь внутренний диалог с рынком, с его противоречиями, с собственными сомнениями — лично для меня ценно больше всего.
Неделя начинается с того, что все лихорадочно листают отчёты — кто-то пытается вспомнить разницу между DCF и сравнительным анализом, кто-то уже спорит про коэффициенты. Иногда ощущение, будто больше времени уходит на попытку понять, почему у одной компании EV/EBITDA в два раза выше, чем у другой, чем на саму математику. Постепенно в голову проникают эти странные слова: дисконтирование, мультипликаторы... Забавно, что на третий день даже кофе кажется каким-то "недооценённым" относительно его реальной ценности. Параллельно с этим почти каждую неделю всплывают одни и те же вопросы — как учесть риски, почему Beta такая капризная и что делать, если у компании отрицательный денежный поток. В какой-то момент идёт кейс о Tesla, и половина группы начинает спорить, считать ли её обычным автопроизводителем или всё же чем-то большим. Вместо привычной линейности, иногда занятия напоминают шахматную партию: делаешь ход, а преподаватель тут же выбрасывает новую переменную.
Jylrontex
Когда дело доходит до оценки активов, Григорий не просто разбирает формулы на доске — он заставляет студентов спорить о предположениях, которые обычно принимаются за данность. Его уроки в Jylrontex иногда начинаются с вопроса, который сбивает с толку даже бывалых: "А если рынок ошибается?" В такие моменты аудитория замирает, кто-то улыбается, кто-то морщится, но равнодушных не остаётся. Он не гонится за тем, чтобы сделать всё очевидным — наоборот, любит, когда студенты не сразу находят ответ, а начинают искать его друг у друга. Иногда Григорий специально усложняет задачи, чтобы показать, как аналитик должен ориентироваться в тумане неопределённости, не теряя самообладания. Среди студентов — и те, кто только что окончил вуз, и люди, которые уже сменили третью профессию. Григорий, кажется, чувствует разницу между ними почти интуитивно: с одним говорит мягко, другому подкинет провокацию. Я однажды заметил, что у него на столе всегда лежит старый калькулятор Casio, будто для напоминания: технологии меняются, а здравый смысл — нет. Интересно, что многие потом говорят: после его курсов они учатся по-другому, не только считать стоимость бизнеса, но и сомневаться в каждом исходном допущении. Между занятиями он иногда консультирует компании, у которых, как он сам смеётся, "голова кругом от балансов". Эти кейсы он потом приносит в класс — и обсуждение мгновенно становится живым, иногда даже чересчур. В аудитории у Григория всегда немного тесно, шумно, кто-то перебивает, кто-то спорит до хрипоты. Но когда занятие заканчивается, у студентов появляется странное чувство — будто за дверью мир стал чуть сложнее, но и интереснее.
Чтобы использовать наш сайт, необходимо согласие на использование файлов cookie.